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找到用户痛点 跨界立异 专访臻迪无人机创始人郑卫锋

2018-08-03 23:31

  找到用户痛点 跨界立异 专访臻迪无人机创始人郑卫锋

  PowerEgg小巨蛋自从2016年8月发布以来,以超1亿元的众筹金额成为职业的重视热门,一起臻迪品牌也被更多的消费者所熟知。但近两年来跟着无人机商场逐步进入“安静期“,臻迪立异产品也开端由众多天空转向浩瀚海洋,这是否意味着臻迪进入转型期?臻迪又是怎么看待未来无人机商场的开展趋势?臻迪无人机新品是否还将持续迭代?带着这些疑问,利来娱乐平台!中关村在线新科技独家专访了臻迪创始人兼CEO郑卫锋。

  

臻迪创始人兼CEO郑卫锋

  ●水下无人机是一片“蓝海”商场

  先来看一组数据,据商场研讨公司IDC日前发布的布告猜测,2018年全球机器人和无人机商场规模将达1031亿美元,比2017年增加22.1%,苹果运用无人机 意图在改进地图能够说本年机器人商场将反常火爆,而水下机器人作为机器人职业新的运用场景将会有更多的时机。

  臻迪是否看到了这样的商场时机,开端进入水下这片“蓝海”?

  关于这个问题,郑卫锋以为做许多工作的决议要看未来趋势,臻迪已洞悉到水下更大的商场时机,并且这个商场刚刚起步还处于蓝海期。臻迪凭仗无人机堆集的经历和研制实力,进行了很多的立异,并且取得了不少的专利。到2017年末,臻迪已累计提交我国专利申请580余件,其间220余件取得授权。

  ●找准用户痛点用跨界思路处理问题

  “找准用户痛点用跨界思路处理问题”是郑卫锋对未来臻迪开展方向给出立异准则。现已在立刻量产的PowerDolphin小海豚就是跨界产品的代表,也是一款全能型的水上机器人,这款产品能够轻松完成水上运动面极限拍照+水下世界拍摄双视角4K拍摄。一起又是一款垂钓革命性的垂钓产品,无线控制和图传的间隔可达1000m,可拖挂鱼钩和打窝器精准抵达指定方位,让普通人垂钓初学者彻底不逊于垂钓大师。

  此外,水上救援海底、海底水上测绘等也是PowerDolphin小海豚水下机器人非常重要的一项功用,比较无人机所掩盖地上领域,海底测绘职业开展速度要慢五年。曾经我们地图定位所需的GPS需求收费,而现在跟着互联网效劳不断浸透,地图商场现已进入老练期,谷歌、高德和百度供给地图效劳已彻底免费。反观海底、水上测绘依然归于收费项目,依照常规世界电子海图按图幅数量和运用期限收费。

  ●世界化视界全球化的开展战略

  全球化和世界化视界是臻迪建立之初就建立开展战略,臻迪集团现已在我国(北京、上海、深圳、香港)、美国(波士顿、硅谷)、日本(东京)、芬兰(赫尔辛基)、澳大利亚(珀斯)德国(法兰克福)、加拿大(多伦多)等多个国家设立了分支机构,整合研制、出产、出售为一体。现在PowerEgg小巨蛋与PowerRay小海鳐在欧美以及亚太商场日本、东南亚商场的反应都很不错。

  郑卫锋以为未来无人机将会向小型化、操作简易化的方向开展,这也是必然趋势,而PowerEgg小巨蛋定位归于相对比较专业的无人机产品,本年臻迪还将会推出一些新产品,也会下沉到大众化商场,做一些消费者更易操作的无人机。

  ●无人机商业模式决议商场非一家独大

  “与其更好,不如不同”的立异逻辑一向贯穿在臻迪产品之中,也是PowerEgg小巨蛋选用首创蛋形规划的原因,无论是外观仍是内部结构都打破了传统无人机的运用体会。

  郑卫锋坦言”臻迪绝不会抛弃无人机领域,尽管职业竞赛很剧烈,但也有其特殊性。无人机产品自身以用户体会和控制为主。与Windows操作系统不同,用户搬迁本钱和替换难度较大,简单商场构成独占格式。而无人机作为智能化硬件不存在这样的商业模式,唯一不同是价格和商场之间的战略联系。“

  商场竞赛格式一向都处在此消彼长的改动中,臻迪科技并非单纯在无人机领域发挥,而是更长于做跨界立异,未来臻迪无人机和水下无人机将两条线同步进行。然后此前2016到-2017年臻迪科技先后推出黄金眼挂载产品以及水下发布的PowerRay小海鳐和PowerDolphin小海豚两个系列不断移风易俗,臻迪科技一向在探究跨界立异所带来的更多更大的时机。

  ●怎么了解人工智能?

  关于人工智能这个热词郑卫锋解释道,无论是互联网、人工智能仍是区块链技能都是一种办法,只需有痛点就能够用这些办法来处理。现在人工智能已浸透到各行各业,人工智能的中心是依托精准算法,而实质是让人工操作变得高度自动化和智能化。回到臻迪的产品上,无论是天上的无人机仍是水下的机器人,均涉及到人工智能相关算法,其间包含内置芯片和避障功用的途径规划都参加人工智能的运用领域。

  “臻迪将成为一家根据人工智能的机器人公司”郑卫锋也给出了这样的方针界说。上一代机器人归于自动化设备,而下一代机器人则是具有才智的自动化设备,也就是所谓的人工智能机器人。

  别的,郑卫锋针对人工智能、无人驾驶、语音辨认等前语技能给出自己的判别和观点,“一切技能开展都是一个螺旋式上升的进程,都会遇到瓶颈期。一旦打破拐点就将进入老练的运用时期。”

  

●“剩”者为王的无人机商场

 

  臻迪关于现在无人机商场的判别是怎样的?

  郑卫锋以为当时的无人机商场依然存在需求,因而依然有很大开展时机。此前,无人机商场一时间涌入上千家公司,而到了2016年大浪淘沙无人机职业进入“挤泡沫”的悲痛期。无人机全体商场规模还未到达彻底饱满的状况,并且依然有生长的空间。郑卫锋表明,无人机的商业模式自身决议,因而不可能呈现一家独大的局势,时机一向都存在,因而臻迪依然还会坚持研制无人机产品。2016年6月10日有根底无人直升机机长培训班报名中利来

  提到无人机职业自身依然归于高新技能领域,职业与技能壁垒较高。现在无人机产品进入老练期,2.0年代无人机运用门槛将彻底消失,消费者产品控制方面遇到的痛点根本被处理,未来无人机竞赛首要会集在差异化需求方面,这也是臻迪一向坚持的价值地点。

  正如郑卫锋所说,臻迪并不彻底是一家无人机公司,而是一家根据人工智能处理职业和消费者痛点的公司。用跨界的思想突破鸿沟,才有可能改动业态和既有竞赛格式,这也就是“赌对与共识相反”的中心理念地点。